Was hilft, wenn Führungskräfte die Freude am Job verlieren

Gäben Vorstände und Geschäftsführer einzelne Schwächen offen zu, signalisiere das, „dass es normal ist, etwas nicht zu wissen oder an Grenzen zu stoßen“, sagt Bruch. Es zeigt, dass man gerade angesichts der Umbrüche nicht alles können oder wissen muss, es aber wichtig ist, dass man neue Situationen angeht und lernt. „Das nimmt gerade für Führungskräfte im Mittelbau enormen Druck raus.“
